电力检修|调度通讯所开展“爱心活动”、实施“平安工程”的活动方案

   日期:2017-01-15     来源:建材之家    作者:安防之家    浏览:133    评论:0    
核心提示:按照乐电(2006)10号文件的要求,为认真落实实施上级有关精神和要求,结合调度通讯所安全生产工作实际,特制定本方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,坚持“安全第一,预防为主”的方针和“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“以人为本”依法管理,认真学习和贯彻落实国家《安全生产法》,严格执行国家电网公司《安全生产工作规定》、《安全生产工作奖惩规定》,全面落实安全发展观,坚持以人为本,加强内

电力检修|无人值班变电站安全管理制度

推荐简介:安全管理制度1维操队每周安全活动一次,做到内容实际、有针对性、记录详细清楚、缺席要补课。2变电站年度大修及扩建、技术改造等重要施工时,必须要制订组织措施、安全措施、技术措施、以确保安全生产。3变电站及维操队内的安全操作用具要建立明细台帐,每月检查一次,确保在完整、合格状态。4对变电站每月进行一次防小动物措施全面检查,发现问题及时处理。5对变电站的防误装置应按变电站分别出类型清单,并每月进行检查。6......
安防之家讯:按照乐电(2006)10号文件的要求,为认真落实实施上级有关精神和要求,结合调度通讯所安全生产工作实际,特制定本方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,坚持“安全第一,预防为主”的方针和“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“以人为本”依法管理,认真学习和贯彻落实国家《安全生产法》,严格执行国家电网公司《安全生产工作规定》、《安全生产工作奖惩规定》,全面落实安全发展观,坚持以人为本,加强内部安全文化建设,紧紧围绕以人为本、珍惜生命、保障员工平安、建设和谐环境这条主线,抓基层、打基础、强基本功,加强班组建设,规范人员行为,提高人员素质和技能,确保人身安全,严防人员责任事故,促进电网、设备安全经济可靠运行。二、组织领导为把此次活动开展得扎实有效,特此成立运行工区开展“爱心活动”、实施“平安工程”领导小组:组长:.成员:.三、开展“爱心活动”、实施“平安工程”的具体工作措施1、强化安全生产责任制的落实。要认真履行各级安全职责,定期开展安全活动,组织开展运行分析、事故预想和反事故演习,保证“两措”计划的认真落实;各班站还要结合安全生产实际,组织开展安全生产的重大事故隐患排查及整改活动,保证规章制度和技术标准落实到实处,提高安全工作的执行力,强化薄弱环节管理,认真落实实施标准化作业及安全性评价的问题整改,进一步加强现场安全管理,落实事故防范措施。2、坚持以人为本,强化教育培训,规范人员行为,提高人员素质和技能;学习事故案例,清楚事故原因,吸取事故教训;认真学习掌握《电力安全工作规程》,考试百分之百合格,定期对班组安全员、班组长,特别是“三种人”(即工作票签发人、工作负责人、工作许可人)进行不定期、不拘形式的调考;加强岗位资质培训和管理,抓好思想教育;规范安全行为,养成安全习惯,增强安全意识;关爱自己平安,关爱他人平安,关心企业平安,建设平安文化。3、坚持立足于班组建设和人身安全,防止人员责任事故发生,抓基层、打基础,强化基本功的提高;所辖班组实现安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零纰漏(“四个零”);努力实现“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害),做到“三个关爱”(关爱自己、关爱他人、被他人关爱);工作人员做到不走错间隔、不随意扩大工作范围、不擅自解锁;严格执行工作票和操作票制度,严格执行工作许可制,严格执行工作监护制,严格执行工作间断、转移和终结制度;现场作业保证任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、预防措施清楚;人员到位、措施到位、执行到位、监督到位(“四清楚、四到位”);现场安全设施和设备标志设置规范、清晰醒目;生产环境干净整洁、照明齐全、道路通畅;加强安全工器具、作业机具和施工机械管理,按照规程进行检测和试验,做好维护保养。4、通过开展“爱心活动”,实施“平安工程”,使广大干部员工集中精力抓管理,奠基础,促进我局安全发展,培育“平安理念”,建设“平安文化”,创建安全、文明、和谐的工作环境,促进我局安全生产的“长治久安”。开展“爱心活动”、实施“平安工程”,各班站要结合实际,突出重点,因地制宜,创造性地开展工作,确保实际效果。四、工作要求:开展“爱心活动”、实施“平安工程”是一项事关我局长远发展的重要工作,国家电网公司、省电力公司、市局和我局对搞好这次活动非常重视,下发了一系列文件进行了部署和安排,并提出了明确的要求。贯彻落实科学发展观和促进我局全面、协调、可持续发展的高度,深刻认识开展这项活动的重要意义,高度重视,认真组织,精心安排,扎扎实实地把这项工作抓出成效。要以开展活动为契机,结合我局当前开展的创一流工作为主线,全面促进我局的各项工作。1.强化责任落实。根据我局的统一安排,结合实际情况制定活动方案和计划,要选准活动载体,突出活动特色,采取行之有效的方式引导全体员工积极投身于“爱心活动”和“平安工程”之中。要明确目标、细化责任、强化责任落实,加大责任追究力度,确保一级抓一级、逐级抓落实的常态机制,务求实效。2.要把握好活动重点。在开展活动的过程中,要重点把握“培育爱心理念、开展爱心活动、建设平安文化、打造平安工程”四个方面的内容,突出“安全、稳定、服务”三大着力点,在强化员工的爱心理念,增强员工的平安意识,提高员工的业务技能和整体素质上下工夫。要围绕我局2006年工作重点,教育引导广大员工为确保完成全年各项工作目标争做贡献,把“爱心活动”、“平安工程”的成效引向深入。3.要加大宣传报道的工作力度。要充分利用报纸、广播、闭路电视、局域网络等宣传媒体和阵地,加大宣传力度,形成浓厚的氛围。要加大对外宣传报道的力度,重点宣传公司开展“爱心活动”、“平安工程”的成果,充分展示公司系统广大干部员工优质服务,奉献社会,为促进濮阳经济发展和建设和谐社会而努力工作的精神风貌,树立公司良好的社会形象。
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